会社沿革（2000年代～現在）

2000年
  • 会社創立75周年
  • 「上海オフィス」開設
  • (株)ボンマニエール設立
  • ホームページ開設
  • 次世代新情報システム導入開始
2001年
  • 海外事業部新設
  • 「台北オフィス」開設
2002年
  • H&B・アイビス・パーソナルの販売部新設
  • 3事業部3販売部に営業体制を編成
  • (株)ボンマニエールを(株)プレジャージーンに社名変更
  • lT推進委員会・ITインテグレーション推進室を新設
  • 新コーポレートシンボル制定
2003年
  • 百又(株)のインナー事業部を(株)プレジャージーンに譲受
  • "DO PLAN80"スタート
2004年
  • 「KES・環境マネジメントスタンダード・ステップ2」の認証取得
  • 「ミラノオフィス」開設
2005年
  • "CHALLENGE & CREAT=87"中期経営戦略スタート
  • 会社設立80周年
2006年
  • アイビス・パーソナル販売部をインティメントアパレル部に統合、 アパレル事業部に改名
2008年
  • 3事業部12課制に営業体制を編成(繊維資材事業部1課～5課、インナー事業部1課～3課、新規事業、アウター事業部1課～3課)
  • 内部統制室新設
  • 社長室新設
  • ボディファッションG、レースファッションG、アパレル4G、アパレル5Gの一部が大阪市平野町中央ビル7Fに移転
  • アパレル1G、アパレル2Gが大阪本社5Fに移転
  • コンプライアンスマニュアル導入開始
2009年
  • 3事業部1部8課制とし大阪本社営業部門を大阪中央支店に集約
    (繊維資材事業部1課～4課、インナー事業部1課～2課、アウター
    事業部1課～2課く東京支店〉)
2010年
  • 会社設立85周年
2011年
  • ホームページリニューアル
  • 清水民生代表取締役社長就任
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